19日上午，学校根据教育部相关要求，开展了领导班子和领导班子成员年度考核及干部选拔任用“一报告两评议”工作。校党委书记左惟代表学校领导班子述职并报告了干部选拔任用情况，全体校领导进行了个人述职。校领导、校党委委员、校纪委委员、各学院各单位主要负责人、近期退出领导班子的同志、民主党派主要负责人、教代会执委、离退休老同志代表、学生代表参加了民主测评。19日下午至20日上午，学校进行单位考核述职及中层干部互评。校领导、全体中层干部、民主党派主要负责人和教职工代表参加测评。
单位考核测评会分两个阶段进行。19日下午，全校20个学院（部）分别汇报了年度工作，校长周光宏主持汇报并点评。20日上午，29个机关部门及单位进行了工作汇报，党委书记左惟主持汇报并点评。各单位回顾展示了一年来所做的工作和取得的成绩，并提出新一年的工作思路与设想。
左惟在对机关部门工作进行点评时，首先代表学校对机关全体同志过去一年的辛勤工作表示感谢。他指出，机关部门是学校联系学院、联系上级部门和兄弟单位的桥梁纽带，是学校党政的参谋助手和政策执行者。做好机关工作，除业务要专业化、精细化外，还必须具有较高的政策水平。他对机关部门在今后工作中提出三点希望：一是作风建设要先行一步；二是担当精神要先行一步；三是改革精神要先行一步。他提出，在学校改革发展进程中，首先是要转变观念、更新理念，以适应当前高等教育发展面临的形势和要求。各部处领导要注重思考理念、理论问题，加强文化氛围和价值观建设。全体机关人员要在精通业务的同时，强化敬业精神和责任精神，切实履行好岗位职责，推动学校新的发展。
周光宏对学院工作进行了总结。肯定学院在过去一年中取得的可喜成绩，他同时对2015年工作提出四点要求：第一，抓教学，要重点抓授课质量，引导教师研究要深入、备课要充分，要能够讲出完整、生动的科学故事；第二，抓学科，要突出学科的龙头地位，发挥科研助推器的作用，按照“四大满贯”，即有院士、平台、奖励、团队的要求建设一流学科；第三，抓人才，要积极引进高层次人才，重视学术新秀作用的发挥；第四，抓平台，要加强公共平台和基地的建设，重视实验系列人员的培养，提升服务和管理效益。