8月30日上午，在庄严的国歌声中，中共南京农业大学十届十六次全委（扩大）会议拉开帷幕。此次全委（扩大）会议的主要任务是：深入贯彻落实中共中央政治局委员、国务委员刘延东以及教育部领导同志在刚结束的教育部直属高校工作咨询委员会第二十二次全体会议上的重要讲话精神，认真总结党的“十七大”以来学校改革发展取得的基本成就和基本经验，围绕学校“1235”发展战略和《关于加快建设世界一流农业大学的决定》（党发[2012]1号），讨论研究新学期或更长一个时期的工作目标和任务，分析形势，明确使命，坚定信心，攻坚克难，再接再厉，深入推进“1235”发展战略，为努力实现建设世界一流农业大学的宏伟目标，奠定更加坚实的基础，作出新的更大贡献。校领导管恒禄、周光宏、花亚纯、盛邦跃、徐翔、沈其荣、胡锋、戴建君、丁艳锋，全体校党委委员、纪委委员、中层干部出席了会议，特邀民主党派负责人和教师代表列席会议。校党委书记管恒禄主持了30日上午的会议。
主席台
会上，校长周光宏作题为《抓住机遇，乘势而上，加快实施“1235”发展战略》的大会主题报告。
周光宏首先从什么是机遇、以什么状态抓住机遇、抓住什么机遇以及如何提升抓住机遇的能力等几个方面，深入阐述了“抓住机遇”的内涵和要求。
周光宏指出，机遇无时不在，无处不在，机遇存在于问题当中，能发现问题就能发现机遇；只有正视问题、解决问题，在问题中发现机遇才是真正的强者。他结合学校各学院、各单位工作，用大量实例对存在于各类问题中的机遇进行了深入阐述。
周光宏强调，要不断提升发现机遇、把握机遇的能力，就必须克服注重“谋事”、不重视“成事”的弱点。他指出，提升学识水平是一切的基础，优化管理的关键不仅是“要做事、会做事、做成事”，还应通过读书，开拓眼界，增长知识，提升学识水平，改善知识结构，从而使之成为优化管理的基础，成为把握机遇的必备素质。
校长周光宏作大会主题报告
在报告的第二部分，周光宏对高水平师资队伍建设、创新人才培养、提升科技创新能力、后勤保障、“两校区一园区”建设等五方面工作提出了要求。
周光宏借用“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”的诗句，来要求人才引进要做到求贤若渴，用真诚态度引进、培养、塑造优秀人才；要借鉴国外“终身教授”制度，培养、选拔优秀杰出的青年人才；要全面分析国家、各地各类人才计划和我校师资队伍基本情况，科学地抓住各类人才的引进机遇。
周光宏强调，要通过合理安排课程体系、加强学生动手能力的培养、加强对教授上课制度的落实和考核、不断提高生源质量等举措，推进创新人才培养。
在提升科技创新能力问题上，周光宏强调，要先行先试，把握好国家“2011计划”实施的契机，要充分挖掘国家、江苏省和南京市的科技资源。
周光宏强调，要关注民生、提高待遇，要按照打造精品校园的要求进行校园治理和软环境建设。他指出，“两校区一园区”的建设工作是学校发展的必须，是办学空间拓展、师资建设的必须，要坚定信念，坚持不懈地推进新校区建设。
在报告的第三部分，周光宏对加快实施“1235”发展战略进行深入阐述。他指出每个学院、部门都应该不断自问“我发展了吗？我改革了吗？我有特色吗？我和谐吗？我奋进了吗？”周光宏重点对“和谐”进行了三个层次的分析。他指出，“和谐”要做到部门和学院内部的和谐；要做到部门、学院之间及与师生之间的和谐；要做到与社会、与国家、省、市、企业和相关部门关系的和谐。他强调，“1235”发展战略现已经成为全校的共识，成为学校发展的指导思想、发展理念和工作指南，每个部门和学院都要有自身“1235”发展战略的具体指标、目标和措施。只有这样，才能促进建设世界一流大学的最终目标的早日实现。
管恒禄在会上作题为《坚定信心，攻坚克难，深入推进“1235”发展战略，加快建设世界一流农业大学》的主题报告。
管恒禄首先传达了教育部直属高校工作咨询委员会第22次全体会议精神。他与与会同志一起学习领会了党中央、国务院自十七大以来有关高等教育的新思想、新论断、新要求，回顾总结了高等教育战线在深入贯彻科学发展观方面所取得的成效，并结合我校建设发展实际，阐述了我国高等教育“三步走”的战略目标。
校党委书记管恒禄作大会主题报告
在报告第二部分，管恒禄从人才队伍建设和人事制度改革、加大推进教育国际化力度、进一步开展好和谐稳定工作以及加强领导干部队伍建设等方面，对深入推进“1235”发展战略，做好新学期、新学年的各项工作进行了动员和部署。
管恒禄指出，“1235”发展战略自提出以来，其战略思想的现实性、前瞻性和可实现性得到了校内外和社会各界的充分认可。在“1235”发展战略的指引下，学校各方面工作取得令人鼓舞的成绩，学校的发展势头和内外部发展环境更具生机和活力。但是，在“1235”发展战略深入推进和取得成就的同时，随之而来的困难、矛盾和工作的复杂性、艰巨性已经显现，有些是预料之中的，有些还缺乏足够的思想准备，这从多方面考验着我们攻坚克难、驾驭全局、促进发展的应对能力。管恒禄鼓励同志们要在任务面前不推诿、困难面前不退缩、矛盾面前不回避，要坚定信心、攻坚克难，始终保持昂扬向上的精神状态和锐意进取的工作状态。管恒禄特别强调，在珠江校区建设新校区的目标，不应动摇、不能动摇、不容动摇。
对于人才队伍建设和人事制度改革，管恒禄指出，提高教学质量关键在教师，加强师资队伍建设是学校发展的第一建设和永恒主题。他强调要按照“师德为先、教学为要、科研为基”的要求建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的师资队伍。在谈及人事管理制度改革时，管恒禄提出要从分类管理、薪酬激励和退出机制三条路径，激发和调动教学、科研和管理人员的生机和活力，要大力推进人事管理制度改革，创新薪酬激励机制。
管恒禄强调，对教育国际化要有清晰的指导思想、工作路径和发展目标，要持续加大推进教育国际化力度，不断提升学校在国际同类院校中的竞争力和影响力。要在学者、学科、学术、学生、学校管理5个方面对照国际化标准，制定目标体系。要建设世界一流的、高水平的、与国际对接的教学科研队伍，在引进外籍教师方面，学校要给予明确的支持政策和引进对象，真正把人才队伍建设和科技创新聚焦到世界科技前沿；要更多地创建学科、科研、人才培养方面的“中外联合中心”，开展实体性的运转；要进一步扩大留学生队伍，鼓励、资助更多的我校优秀学生去国际高水平大学进修、学习；要重视加强学校国际化进程中的管理工作，建立学校国际化工作联动机制，完善二级单位国际化工作考核评价体系；同时，要重视学校国际化形象和环境的营造。
管恒禄强调，和谐稳定工作，关键是做好基础性、源头性和日常性工作。一要正确处理改革发展稳定关系，以科学发展奠基和谐稳定；二要多听民声、关注民意，多做一点看似小事又容易被忽视的事和群众希望做而又有能力做到的事，以改善民生维护和谐稳定；三要坚持务实干事、清廉从业，以优良作风保证和谐稳定；四要加强学习调研宣传，以正确的舆论导向促进和谐稳定；五要做好识人选人用人工作，以队伍建设支撑和谐稳定；六要加强决策的科学性和执行的有效监督，以工作实效构建和谐稳定。
管恒禄还对加强领导班子建设、推进体制机制创新、改善民生、党委工作考核等分管工作进行了具体的部署安排。
最后，管恒禄指出，要把本次大会开成一个抓住机遇、共谋大事、坚定信念、攻坚克难、再接再厉、乘势而上的大会，要在与会代表的共同努力下，让学校各项事业在新学期的取得新的发展和突破。
会场
30日下午，大会全体与会人员分为6组，分别围绕“党建工作科学化水平与文化传承创新”“现代大学制度建设与内部管理体制改革”“学科与师资队伍建设”“科学研究与协同创新”“创新人才培养与教育国际化”“办学条件改善与公共服务保障”等内容进行了专题讨论。
8月31日下午，中共南京农业大学十届十六次全委（扩大）会议举行闭幕大会，校党委书记管恒禄，校长周光宏，校党委副书记花亚纯，校党委副书记、校纪委书记盛邦跃，校党委常委、副校长徐翔、沈其荣、胡锋、戴建君、丁艳锋，全体校党委委员、纪委委员、中层干部出席了会议。会议共两项议程，一是大会交流，由盛邦跃主持；二是校领导部署各自所分管工作，花亚纯主持并作大会总结。
组织部部长王春春、计财处处长张兵、公共管理学院党委书记吴群、生命科学学院院长沈振国、教务处处长王恬、资产管理与后勤保障处处长钱德洲，分别代表所在小组汇报了各组的交流讨论情况。
党委副书记花亚纯部署工作
党委副书记盛邦跃部署工作
徐翔在简要回顾上学期研究生管理工作后，对下一阶段工作进行了安排和要求。她要求新学期全面实施专业学位研究生课程体系改革，进一步强调实践教学；要针对招生，奖学金，完善毕业、结业、肄业办法等，进行研究生培养机制的改革创新；要完善学术不端行为的检测办法；进一步提高教育国际化水平。徐翔还对加大青年教师本科教学工作量补贴工作进行了详细的说明和解读。
副校长徐翔部署工作
沈其荣首先结合我校科研与服务社会现状，阐述了科学研究服务国家需求、解决重大问题与发表高质量的学术论文之间的关系。他指出，服务国家需要与发表高质量的学术文化之间具有本质的一致性，更重要的是建设世界一流农业大学要求我们处理好二者的关系，实现二者之间的统一。他接着就继续推进“钟山学者”计划、细化专业教师和管理人员的职级考核、加大海外高层次人才引进和国内优秀博士的招聘力度、探索创新青年教师培训办法、推进五星学科的建设、提升学校的国际化水平以及信息工作等进行了部署。
副校长沈其荣部署工作
胡锋强调本科教学质量报告要作为新学期的首要任务来抓。他指出，新学期本科教学工作要落实本科教学会议工作精神，推进创新人才培养工作，加强专业建设，加强教学工作的遴选和申报，建立本科教学质量年度报告制度，加强教风学风建设。胡锋同时指出，继续教育工作生源形势严峻，要在拓展生源渠道、办学效益上下功夫、攻坚克难，主动吸纳办学资金和社会捐助。
副校长胡锋部署工作
戴建君从后勤服务保障、国有资产管理、财务工作、招投标工作、校办企业、精品校园建设以及校园民生工作等方面，由点及面地对分管工作了部署。他强调，要努力提高后勤保障服务和资产管理水平，进一步规范财务和招投标工作，继续探索校办企业的长效运行机制，强化广大教职员工的精品校园意识，积极做好民生工作。
副校长戴建君部署工作
丁艳锋指出，科研工作是学校工作的基础。他重点介绍了我校目前在“2011计划”和“新农村发展研究院”方面的建设进度，他要求，进一步明确目标、创新机制、分解任务、抓好落实。丁艳锋还就我校中心平台的建设、国家自然科学基金的申报、科研经费的管理使用、人才服务以及人文社科服务工作等进行了部署。
副校长丁艳锋部署工作
最后，花亚纯对大会进行总结。他指出本次大会“主题鲜明，水平高、效果好”，进一步明确了我校“建设世界一流农业大学”的发展目标，凝聚人心、奋发进取，是对深化贯彻“1235”发展战略、加快推进世界一流农业大学进程的再动员。花亚纯强调指出，只要全体教职员工心往一处想、劲往一处使，坚定信心、攻坚克难、乘势而上，深入推进“1235”发展战略，世界一流农业大学的目标一定能够实现。
大会在庄严的《国际歌》中圆满闭幕。
主席台
周光宏首先从什么是机遇、以什么状态抓住机遇、抓住什么机遇以及如何提升抓住机遇的能力等几个方面，深入阐述了“抓住机遇”的内涵和要求。
周光宏指出，机遇无时不在，无处不在，机遇存在于问题当中，能发现问题就能发现机遇；只有正视问题、解决问题，在问题中发现机遇才是真正的强者。他结合学校各学院、各单位工作，用大量实例对存在于各类问题中的机遇进行了深入阐述。
周光宏强调，要不断提升发现机遇、把握机遇的能力，就必须克服注重“谋事”、不重视“成事”的弱点。他指出，提升学识水平是一切的基础，优化管理的关键不仅是“要做事、会做事、做成事”，还应通过读书，开拓眼界，增长知识，提升学识水平，改善知识结构，从而使之成为优化管理的基础，成为把握机遇的必备素质。
校长周光宏作大会主题报告
在报告的第二部分，周光宏对高水平师资队伍建设、创新人才培养、提升科技创新能力、后勤保障、“两校区一园区”建设等五方面工作提出了要求。
周光宏借用“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”的诗句，来要求人才引进要做到求贤若渴，用真诚态度引进、培养、塑造优秀人才；要借鉴国外“终身教授”制度，培养、选拔优秀杰出的青年人才；要全面分析国家、各地各类人才计划和我校师资队伍基本情况，科学地抓住各类人才的引进机遇。
周光宏强调，要通过合理安排课程体系、加强学生动手能力的培养、加强对教授上课制度的落实和考核、不断提高生源质量等举措，推进创新人才培养。
在提升科技创新能力问题上，周光宏强调，要先行先试，把握好国家“2011计划”实施的契机，要充分挖掘国家、江苏省和南京市的科技资源。
周光宏强调，要关注民生、提高待遇，要按照打造精品校园的要求进行校园治理和软环境建设。他指出，“两校区一园区”的建设工作是学校发展的必须，是办学空间拓展、师资建设的必须，要坚定信念，坚持不懈地推进新校区建设。
在报告的第三部分，周光宏对加快实施“1235”发展战略进行深入阐述。他指出每个学院、部门都应该不断自问“我发展了吗？我改革了吗？我有特色吗？我和谐吗？我奋进了吗？”周光宏重点对“和谐”进行了三个层次的分析。他指出，“和谐”要做到部门和学院内部的和谐；要做到部门、学院之间及与师生之间的和谐；要做到与社会、与国家、省、市、企业和相关部门关系的和谐。他强调，“1235”发展战略现已经成为全校的共识，成为学校发展的指导思想、发展理念和工作指南，每个部门和学院都要有自身“1235”发展战略的具体指标、目标和措施。只有这样，才能促进建设世界一流大学的最终目标的早日实现。
管恒禄在会上作题为《坚定信心，攻坚克难，深入推进“1235”发展战略，加快建设世界一流农业大学》的主题报告。
管恒禄首先传达了教育部直属高校工作咨询委员会第22次全体会议精神。他与与会同志一起学习领会了党中央、国务院自十七大以来有关高等教育的新思想、新论断、新要求，回顾总结了高等教育战线在深入贯彻科学发展观方面所取得的成效，并结合我校建设发展实际，阐述了我国高等教育“三步走”的战略目标。
校党委书记管恒禄作大会主题报告
在报告第二部分，管恒禄从人才队伍建设和人事制度改革、加大推进教育国际化力度、进一步开展好和谐稳定工作以及加强领导干部队伍建设等方面，对深入推进“1235”发展战略，做好新学期、新学年的各项工作进行了动员和部署。
管恒禄指出，“1235”发展战略自提出以来，其战略思想的现实性、前瞻性和可实现性得到了校内外和社会各界的充分认可。在“1235”发展战略的指引下，学校各方面工作取得令人鼓舞的成绩，学校的发展势头和内外部发展环境更具生机和活力。但是，在“1235”发展战略深入推进和取得成就的同时，随之而来的困难、矛盾和工作的复杂性、艰巨性已经显现，有些是预料之中的，有些还缺乏足够的思想准备，这从多方面考验着我们攻坚克难、驾驭全局、促进发展的应对能力。管恒禄鼓励同志们要在任务面前不推诿、困难面前不退缩、矛盾面前不回避，要坚定信心、攻坚克难，始终保持昂扬向上的精神状态和锐意进取的工作状态。管恒禄特别强调，在珠江校区建设新校区的目标，不应动摇、不能动摇、不容动摇。
对于人才队伍建设和人事制度改革，管恒禄指出，提高教学质量关键在教师，加强师资队伍建设是学校发展的第一建设和永恒主题。他强调要按照“师德为先、教学为要、科研为基”的要求建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的师资队伍。在谈及人事管理制度改革时，管恒禄提出要从分类管理、薪酬激励和退出机制三条路径，激发和调动教学、科研和管理人员的生机和活力，要大力推进人事管理制度改革，创新薪酬激励机制。
管恒禄强调，对教育国际化要有清晰的指导思想、工作路径和发展目标，要持续加大推进教育国际化力度，不断提升学校在国际同类院校中的竞争力和影响力。要在学者、学科、学术、学生、学校管理5个方面对照国际化标准，制定目标体系。要建设世界一流的、高水平的、与国际对接的教学科研队伍，在引进外籍教师方面，学校要给予明确的支持政策和引进对象，真正把人才队伍建设和科技创新聚焦到世界科技前沿；要更多地创建学科、科研、人才培养方面的“中外联合中心”，开展实体性的运转；要进一步扩大留学生队伍，鼓励、资助更多的我校优秀学生去国际高水平大学进修、学习；要重视加强学校国际化进程中的管理工作，建立学校国际化工作联动机制，完善二级单位国际化工作考核评价体系；同时，要重视学校国际化形象和环境的营造。
管恒禄强调，和谐稳定工作，关键是做好基础性、源头性和日常性工作。一要正确处理改革发展稳定关系，以科学发展奠基和谐稳定；二要多听民声、关注民意，多做一点看似小事又容易被忽视的事和群众希望做而又有能力做到的事，以改善民生维护和谐稳定；三要坚持务实干事、清廉从业，以优良作风保证和谐稳定；四要加强学习调研宣传，以正确的舆论导向促进和谐稳定；五要做好识人选人用人工作，以队伍建设支撑和谐稳定；六要加强决策的科学性和执行的有效监督，以工作实效构建和谐稳定。
管恒禄还对加强领导班子建设、推进体制机制创新、改善民生、党委工作考核等分管工作进行了具体的部署安排。
最后，管恒禄指出，要把本次大会开成一个抓住机遇、共谋大事、坚定信念、攻坚克难、再接再厉、乘势而上的大会，要在与会代表的共同努力下，让学校各项事业在新学期的取得新的发展和突破。
会场
30日下午，大会全体与会人员分为6组，分别围绕“党建工作科学化水平与文化传承创新”“现代大学制度建设与内部管理体制改革”“学科与师资队伍建设”“科学研究与协同创新”“创新人才培养与教育国际化”“办学条件改善与公共服务保障”等内容进行了专题讨论。
8月31日下午，中共南京农业大学十届十六次全委（扩大）会议举行闭幕大会，校党委书记管恒禄，校长周光宏，校党委副书记花亚纯，校党委副书记、校纪委书记盛邦跃，校党委常委、副校长徐翔、沈其荣、胡锋、戴建君、丁艳锋，全体校党委委员、纪委委员、中层干部出席了会议。会议共两项议程，一是大会交流，由盛邦跃主持；二是校领导部署各自所分管工作，花亚纯主持并作大会总结。
组织部部长王春春、计财处处长张兵、公共管理学院党委书记吴群、生命科学学院院长沈振国、教务处处长王恬、资产管理与后勤保障处处长钱德洲，分别代表所在小组汇报了各组的交流讨论情况。
代表们认为，校党委书记管恒禄的报告立意高远，具有很强的系统性、全局性、理论性和指导性，他结合自己对高等教育发展趋势的分析，以及对教育规律的把握对教育部直属高校工作咨询委员会的精神进行了传达，并就这一年来学校在实施推进“1235”发展战略、加快建设世界一流农业大学的生动实践总结出了6条经验，对学校今后各项工作的开展具有很强的指导意义；校长周光宏从“机遇”谈起，阐明机遇不是在发展的顺境中存在，也不仅仅在发展的某一阶段存在，而是存在于发展的全过程，越是发展处于困难的时候、越是矛盾凸显的时候，机遇可能会更多。代表们表示，这种全新理解对于教学、科研和行政工作中如何认识、把握和抓住机遇提供了很大的启发，同时也为提升行政思维能力和管理水平提供了很大帮助。代表们一致认为，通过分组讨论进一步明确了当前的形势和任务，坚定了加快贯彻落实“1235”发展战略目标的决心和信心。
亚纯、盛邦跃、徐翔、沈其荣、胡锋、戴建君、丁艳锋分别围绕大会主题就各自分管工作进行理念交流和工作部署。
花亚纯强调，要正确处理好人才培养、科学研究、服务社会、文化传承与创新之间的关系；全校上下要进一步牢固树立“育人为本”的教育理念；进一步完善大学工、大保卫、创业就业教育等学生工作的体制机制；通过思想引领、学生辅导员工作队伍建设和学生主体发展，继续深入贯彻落实学生工作“三大战略”；同时要高度重视体育工作，注重学生德智体的全面发展。花亚纯还对学校的安全稳定工作和新生军训工作进行了强调和部署。
亚纯、盛邦跃、徐翔、沈其荣、胡锋、戴建君、丁艳锋分别围绕大会主题就各自分管工作进行理念交流和工作部署。
花亚纯强调，要正确处理好人才培养、科学研究、服务社会、文化传承与创新之间的关系；全校上下要进一步牢固树立“育人为本”的教育理念；进一步完善大学工、大保卫、创业就业教育等学生工作的体制机制；通过思想引领、学生辅导员工作队伍建设和学生主体发展，继续深入贯彻落实学生工作“三大战略”；同时要高度重视体育工作，注重学生德智体的全面发展。花亚纯还对学校的安全稳定工作和新生军训工作进行了强调和部署。
党委副书记花亚纯部署工作
盛邦跃对校庆工作中的各级各类方案、活动预演检查、校友捐赠和嘉宾邀请工作提出了明确要求。他要求相关部门要认真做好第15次教育部直属高校暨有关高校研讨会的会议组织工作；宣传工作要积极推动师生员工的读书学习活动，加强哲学社会科学类讲座报告、研讨会、境外基金资助的管理，打造文化精品，加强舆论引导能力建设；党风廉政工作要加强宣传教育，完善防腐倡廉工作机制建设，加强监察、审计、招投标工作。盛邦跃还对工会、统战工作、思想政治理论课程建设工作等进行了全面部署。
党委副书记盛邦跃部署工作
徐翔在简要回顾上学期研究生管理工作后，对下一阶段工作进行了安排和要求。她要求新学期全面实施专业学位研究生课程体系改革，进一步强调实践教学；要针对招生，奖学金，完善毕业、结业、肄业办法等，进行研究生培养机制的改革创新；要完善学术不端行为的检测办法；进一步提高教育国际化水平。徐翔还对加大青年教师本科教学工作量补贴工作进行了详细的说明和解读。
副校长徐翔部署工作
沈其荣首先结合我校科研与服务社会现状，阐述了科学研究服务国家需求、解决重大问题与发表高质量的学术论文之间的关系。他指出，服务国家需要与发表高质量的学术文化之间具有本质的一致性，更重要的是建设世界一流农业大学要求我们处理好二者的关系，实现二者之间的统一。他接着就继续推进“钟山学者”计划、细化专业教师和管理人员的职级考核、加大海外高层次人才引进和国内优秀博士的招聘力度、探索创新青年教师培训办法、推进五星学科的建设、提升学校的国际化水平以及信息工作等进行了部署。
副校长沈其荣部署工作
副校长胡锋部署工作
副校长戴建君部署工作
丁艳锋指出，科研工作是学校工作的基础。他重点介绍了我校目前在“2011计划”和“新农村发展研究院”方面的建设进度，他要求，进一步明确目标、创新机制、分解任务、抓好落实。丁艳锋还就我校中心平台的建设、国家自然科学基金的申报、科研经费的管理使用、人才服务以及人文社科服务工作等进行了部署。
副校长丁艳锋部署工作
最后，花亚纯对大会进行总结。他指出本次大会“主题鲜明，水平高、效果好”，进一步明确了我校“建设世界一流农业大学”的发展目标，凝聚人心、奋发进取，是对深化贯彻“1235”发展战略、加快推进世界一流农业大学进程的再动员。花亚纯强调指出，只要全体教职员工心往一处想、劲往一处使，坚定信心、攻坚克难、乘势而上，深入推进“1235”发展战略，世界一流农业大学的目标一定能够实现。
大会在庄严的《国际歌》中圆满闭幕。