2012年年初，我校一年一度的年终考核结果揭晓。在全校数十个单位中，计财处脱颖而出，荣登三甲。
财务和经济，在高校管理中历来都是个敏感话题。而一个长期与财务和经济打交道的高校机关部门，却得到了全校教职工的一致认可。成绩背后，计财处究竟进行了哪些思索，做出了哪些努力，为什么会给大家留下如此深刻的印象？带着这些问题，记者走进计财处。

    “三合一”工作显成效
  
    从每位教职员工的工资发放，到学校每年数亿国家课题经费的拨发，计财处的工作与全校每位教职员工的工作和生活都有着密切的联系。近年来，大家发现，计财处的工作有了显著的变化。

    去年3月份，经学校统筹安排，成立了招投标办公室，与计财处合署办公，实现了计财处、会计核算中心、招投标办公室“三合一” ，一处一室一中心的格局形成。

    “三合一”格局形成后，财务管理体制得到有效完善。核算中心强化了会计资金、预算管理与内部控制，会计人员素质和信息化水平显著提高；招投标办加强了对全校招投标工作的统一领导，招投标工作公开透明，在防止腐败、廉政建设方面发挥了应有的作用。

    机构整合已整整一年，目前计财处各科室运转情况良好，各项工作有序运转。

    “其实，合并初期也遇到了一些难题。招投标办成立后新制定了一些规章制度，要求在实际工作中严格审核把关。一些人认为这样没必要，觉得会浪费很多时间，影响工程进度。当时的计财处顶着种种压力，要求在审核中绝对保证工作效率，不耽误时间，不影响招标工作正常开展。”张兵说，“这样的严格要求也是为了后面的工作能更加有序规范地开展，杜绝相关不良事件的发生。”
事实证明，这样的招投标管理规定，不仅提高了资金的使用效益、维护了学校的利益，也保护了招投标当事人合法利益，促进了学校党风廉政建设，构建了公开、公平、公正、和谐的招标环境。

    据统计，实现机构合并后，计财处整体工作量明显增加。2011年全年编制凭证数约为6.67万张，工作量较前年增加15%； 日现金流量达105多万元，比前年增加5%左右。

    “工作量增加了，意味着责任也更大了。”张兵欣慰地表示，机构整合后，各科室财务人员业务实现了统一规范，业务水平有很大改进，整体业务素质明显提高。“当然，这也多亏了学校领导的支持与帮助，广大师生对计财工作的关心和理解。在日常工作中，计财处各部门领导统筹把关，各科室分工明确，责任到人，尤其是分管一处一室一中心的三位副处，每人都能独当一面，遇事从不退缩；科室之间经常交流讨论，大家都能本着做好事情的原则，遇到问题商量处理，整个财务处由上至下工作氛围非常好。”

    勤勉尽责，繁琐工作中出成绩

    提起计财处最大的变化，大家都会不约而同地想到报账方式的改变。

    “今天报账还那么多人吗？”前两年，谈起计财处长龙般的报账队伍，师生员工颇感无奈。如今，计财处报账大厅，安静有序。各窗口工作人员低头精心核算，敲击键盘的噼啪声显得格外清脆，偶尔一两个窗口会有师生拿着单据前来投递。这样的情景与两年前形成了鲜明的对比。

    “报账方式的改革是部门一直在努力探索改进的，”张兵告诉记者，“投递式报账借鉴了国外同行的做法，我们根据学校的实际情况进行了改进……自2010年12月起，全面实行大户预约，分部门、学院进行投递式报账，实现了全员‘VIP’。”
据核算中心副主任胡伟清介绍，自投递式报账实施以来，报账大厅排长队现象再也没有了，报账的师生将报账单投递到各相应的窗口，便可以回去做自己的事情，等到账单处理完后，工作人员会电话通知取单，为大家节约了排队等候的时间；另一方面，工作人员在时间段上能够更好地进行调控，工作效率也同时得到了提高。

    “部门还对前台报账的工作人员实施工作量计件制，对超额完成的工作人员进行绩效奖励，大家的积极性非常高。”胡伟清笑道。

    据了解，在日常会计核算工作中，计财处2011年全年审核原始票据多达80余万张；录入凭证科目笔数约22.24万笔；全年计财处总银行支出数11.88亿元，现金支出数2亿元，银行支票使用量达2万张，较2010年增长11%。面对如此多的单据、数目，计财处全体工作人员凭借着科学高效的机制和服务的理念，有条不紊地完成着各项工作。

    近年来，学校各项事业正在迅速发展，经费总量快速增长，规范管理、廉政建设的要求也越来越高。计财处与时俱进，2011年先后出台多项管理规定，对各项经费进行更加科学规范化的管理。新成立的专项资金科，建立起对专项经费管理的严格审批、监督流程。前期注重论证，中期注重执行，后期注重评估验收，确保了专项资金高效利用。

    “小金库”治理是各单位财务管理中最头疼的问题之一。我校历来重视“小金库”专项治理工作。计财处和校监审部门紧密配合，传达学习要义，明确整治目标，制定治理方案。2011年底，按全面复查、督导抽查、整改落实、机制建设和总结验收五阶段对治理工作进行了全面总结，并建立起“小金库”专项治理工作长效机制，加大宣传，建立责任制，督促各单位严格自查，对收费票据加强监管，将“小金库”专项治理工作做到扎实、长效。

    多渠道筹资办学，提供财力保障；科学编制年度收支预算，强化预算约束；开发实施资产系统的对接，运行银行POS刷卡支付手段，寒暑假值班保证报账等工作不间断……计财处全体人员勤勉尽责，将各项繁琐常规工作落在实处，将平凡的工作做得有声有色。

    文化建设绽放夺目光彩

    “部门文化建设一方面是为响应学校加强大学文化建设的号召，另一方面考虑到财务人员平时工作非常辛苦，希望通过文化建设，活跃部门气氛，缓解工作上的压力。”提到计财处出色的文化建设工作，张兵如数家珍。

    “财务论坛”是部门最有特色的文化活动之一，论坛切合部门工作特点，与业务学习相结合，为全处员工提供了一个学习交流的平台。自开办以来，先后邀请了校党委副书记盛邦跃作党风廉政建设专题报告，邀请银行的专家开专业知识讲座，并组织部门优秀员工谈工作学习体会。处会计核算中心还会利用周三、周五下午整理内务时间，开展财务系统升级知识培训等。

    与此同时，计财处积极组织学习各级党政有关会议精神，理论联系实际，做好财务管理工作。在“创先争优”活动中，大力开展比学赶拼活动，并将先进人物及其事迹以展板形式公布，以评促进步。

    “部门财务论坛的学习，能够让我们对国家在财经法律、法规政策方面的新制度有更好的了解，拓宽了我们的业务知识面。很多专业知识的交流，也让我常常从自身纠错的角度来学习，获益良多，”预算科科长杨恒雷说。

    在各科室的墙壁上，清晰地悬挂着岗位要求和财务准则的条例。“规章制度上墙，工作做在明处”，此举不仅得到了省物价局、省教育纪工委领导的充分肯定，也实实在在地为前来办事的师生提供了方便。

    谈及今后文化建设的设想，张兵说，还想结合部门职工的爱好以及职工生活工作的风貌进行一些展示；还想建立一支舞蹈队，让职工们繁忙工作之余能得到身心的锻炼与放松……“计财处就是一个民主、和谐的大家庭，在这个平等的氛围中，每个成员都可以将自己优秀的一面展示给大家，认识到自身的价值，变得更自信，”杨恒雷微笑着告诉记者。

    “勤勉尽责、诚信高效。”对全体计财人来说，这八个字不仅仅是一句口号，更已铭记在每个人的内心。如今，部门文化建设的成效正不断激励和振奋着全体计财人，在他们工作的点点滴滴中渗透，体现，发扬光大。

    在计财处走廊尽头，职工园地的橱窗里，以《荷·韵》为题的摄影作品让人眼前一亮。画面里的荷花风姿摇曳，清雅脱俗，出淤泥而不染，仿佛就是那些每天繁忙工作、廉洁自律的计财人……