刘红林：人才强校战略将推动学校步入加快发展阶段
刘红林，教授、博导、动物遗传发育与动物分子育种专家。2000年月10月-2002年9月，日本东京大学博士后；2004年10月-2005年8月，日本东京大学客座副教授。2010年起任我校动物科技学院院长。
刚刚从我校2012年首批教学科研岗位公开招聘面试考核会上回来的刘红林高兴地告诉记者，动物科技学院又将引进一批高质量教学科研人才，这将为学院教学科研工作迈上新台阶提供人才保障。
刘红林介绍说，动科学院现有一级学科3个，可是在编教师仅40多位，这和研究型学院的发展要求很不匹配。现有师资力量，只能满足日常教学和简单科研工作需要，难以进一步提升科研和教学水平。
今年以来，尤其是学校新一届领导班子上任以来，校党、政领导立即指出学校建设发展的瓶颈问题是人才问题。刘红林说，新的领导班子对学校建设发展中的问题“找得准”，“措施果断得力”！他说，新班子的战略思维和积极举措赋予了全校师生建设********的信心和动力。
在学校的支持下，动科学院今年录用新教师的指标从往年的2人增加到今年的6-7人。刘红林说，数量的提高为教师队伍质的飞跃提供了可能。更重要的是，学校大力提高了教师待遇，为学院引进高质量人才创造了条件。他说，如今，动科学院有底气委托关心学校建设发展的校友乃至院士，物色选聘杰出人才。学校的政策和科研基础也成为优秀人才的吸铁石，今年7月以来，一大批具有学术研究潜力或者已有一定学术基础的应聘者投来简历。在公开面试考核会上，学院选送候选人的学术水平和研究能力得到校内专家和领导的充分肯定。同时，由于学校的政策力度强劲，政策宣传覆盖面广，本次拟录取的年轻教师全部来自外校或外单位，极大改善了学院的学缘结构。
刘红林同时指出，在学校推行人才强校的大环境下，动科学院也加大了对青年教师的培养和考核。一方面，帮助新录取的青年教师及时进入科研团队，通过团队的科研教学工作带动青年教师快速成长；另一方面，克服现有教师数量相对单薄的现状，尽可能创造机会选派青年教师出国学习深造。他说，创造一个公平公正，团结和谐，奋发进取的软环境是促进青年教师成长的重要条件，将推动学院乃至学校的各项事业快速发展。
范红结：建设世界一流兽医学院 关键在于队伍建设
范红结，教授、博导、兽医学专家。2005、2006年两次赴德国Erlangen大学微生物与免疫学研究所合作科研。2010年起任我校动物医学院院长。
谈起学院的建设发展，范红结说，建设世界一流兽医学院，关键在于有一支高素质的师资队伍。他指出，人才强院战略一直是动物医学院发展的重要举措。近百年来，南京农业大学动物医学院一直是我国有重要影响的兽医学院，其重要原因之一是学院有一支结构合理、具有国际化视野的教师队伍，使学院在国家发展的不同阶段始终处于领先地位。
进入新世纪以来，全国兄弟院校的发展步伐加快，对动医学院形成竞争压力，其中主要是人才竞争压力。师资队伍建设已成为影响学院快速发展的主要因素。高水平师资队伍建设只有两条路，即引进和自身培养。随着学校人才引进的力度加大，一批有良好兽医专业教育背景的人才将进入我校动医学院工作，这将为学院今后的建设发展产生重要的促进作用。
引进人才不易，用好人才更难。学院应早做规划，提供宽松的工作环境和自由的学术环境，不急功近利，能容忍失败，争取造就著名的科学家。
范红结还认为，青年教师的培养是师资队伍建设的重点，尤其是****创新人才的培养。学院要统筹规划每个学科方向，配置相应后备人才。同时学科经费将向青年教师倾斜，设立自主创新基金，降低青年教师的教学工作量，使其有充足的时间从事科学研究。对科研潜质突出的青年教师，学院帮助其制订发展规划，并从江苏省优势学科建设项目中播出专项经费，重点培养。
范红结介绍，在过去的两年中，动物医学院实施的青年教师培养计划已取得喜人成绩。近5年来，新进的青年教师基本上能申请到国家自然科学基金青年基金，均有高水平SCI论文发表，并有部分教师入选教育部新世纪人才支持计划。
学院尽管是师资队伍建设的主体，但资源支配权在学校。动医学院希望学校新一届领导班子从我校长远发展目标出发，采取切实可行的措施，使我校师资队伍整体水平与建设********相适应。
刘红林，教授、博导、动物遗传发育与动物分子育种专家。2000年月10月-2002年9月，日本东京大学博士后；2004年10月-2005年8月，日本东京大学客座副教授。2010年起任我校动物科技学院院长。
刚刚从我校2012年首批教学科研岗位公开招聘面试考核会上回来的刘红林高兴地告诉记者，动物科技学院又将引进一批高质量教学科研人才，这将为学院教学科研工作迈上新台阶提供人才保障。
刘红林介绍说，动科学院现有一级学科3个，可是在编教师仅40多位，这和研究型学院的发展要求很不匹配。现有师资力量，只能满足日常教学和简单科研工作需要，难以进一步提升科研和教学水平。
今年以来，尤其是学校新一届领导班子上任以来，校党、政领导立即指出学校建设发展的瓶颈问题是人才问题。刘红林说，新的领导班子对学校建设发展中的问题“找得准”，“措施果断得力”！他说，新班子的战略思维和积极举措赋予了全校师生建设********的信心和动力。
在学校的支持下，动科学院今年录用新教师的指标从往年的2人增加到今年的6-7人。刘红林说，数量的提高为教师队伍质的飞跃提供了可能。更重要的是，学校大力提高了教师待遇，为学院引进高质量人才创造了条件。他说，如今，动科学院有底气委托关心学校建设发展的校友乃至院士，物色选聘杰出人才。学校的政策和科研基础也成为优秀人才的吸铁石，今年7月以来，一大批具有学术研究潜力或者已有一定学术基础的应聘者投来简历。在公开面试考核会上，学院选送候选人的学术水平和研究能力得到校内专家和领导的充分肯定。同时，由于学校的政策力度强劲，政策宣传覆盖面广，本次拟录取的年轻教师全部来自外校或外单位，极大改善了学院的学缘结构。
刘红林同时指出，在学校推行人才强校的大环境下，动科学院也加大了对青年教师的培养和考核。一方面，帮助新录取的青年教师及时进入科研团队，通过团队的科研教学工作带动青年教师快速成长；另一方面，克服现有教师数量相对单薄的现状，尽可能创造机会选派青年教师出国学习深造。他说，创造一个公平公正，团结和谐，奋发进取的软环境是促进青年教师成长的重要条件，将推动学院乃至学校的各项事业快速发展。
范红结：建设世界一流兽医学院 关键在于队伍建设
范红结，教授、博导、兽医学专家。2005、2006年两次赴德国Erlangen大学微生物与免疫学研究所合作科研。2010年起任我校动物医学院院长。
谈起学院的建设发展，范红结说，建设世界一流兽医学院，关键在于有一支高素质的师资队伍。他指出，人才强院战略一直是动物医学院发展的重要举措。近百年来，南京农业大学动物医学院一直是我国有重要影响的兽医学院，其重要原因之一是学院有一支结构合理、具有国际化视野的教师队伍，使学院在国家发展的不同阶段始终处于领先地位。
进入新世纪以来，全国兄弟院校的发展步伐加快，对动医学院形成竞争压力，其中主要是人才竞争压力。师资队伍建设已成为影响学院快速发展的主要因素。高水平师资队伍建设只有两条路，即引进和自身培养。随着学校人才引进的力度加大，一批有良好兽医专业教育背景的人才将进入我校动医学院工作，这将为学院今后的建设发展产生重要的促进作用。
引进人才不易，用好人才更难。学院应早做规划，提供宽松的工作环境和自由的学术环境，不急功近利，能容忍失败，争取造就著名的科学家。
范红结还认为，青年教师的培养是师资队伍建设的重点，尤其是****创新人才的培养。学院要统筹规划每个学科方向，配置相应后备人才。同时学科经费将向青年教师倾斜，设立自主创新基金，降低青年教师的教学工作量，使其有充足的时间从事科学研究。对科研潜质突出的青年教师，学院帮助其制订发展规划，并从江苏省优势学科建设项目中播出专项经费，重点培养。
范红结介绍，在过去的两年中，动物医学院实施的青年教师培养计划已取得喜人成绩。近5年来，新进的青年教师基本上能申请到国家自然科学基金青年基金，均有高水平SCI论文发表，并有部分教师入选教育部新世纪人才支持计划。
学院尽管是师资队伍建设的主体，但资源支配权在学校。动医学院希望学校新一届领导班子从我校长远发展目标出发，采取切实可行的措施，使我校师资队伍整体水平与建设********相适应。