校党委书记管恒禄讲话

 

 

校长郑小波讲话

 

 

校党委副书记花亚纯主持会议

 

 

会场   

   

    2月28日上午，我校召开“十二五”发展规划实施工作推进会，这标志着我校“十二五”发展规划实施工作已正式启动。校领导管恒禄、郑小波、花亚纯、盛邦跃、孙健、周光宏、徐翔、胡锋及各建设项目实施小组组长等出席了会议。校党委书记管恒禄、校长郑小波作重要讲话。会议由校党委副书记花亚纯主持。

   

    发展规划办主任刘志民首先对学校“十二五”发展规划实施工作分工情况、实施方案、重点建设任务分解等作了说明。与会人员分别就上述内容作了认真研讨。

 

    管恒禄在讲话中着重指出，规划实施领导小组要围绕学校“十二五”发展规划提出的十大建设目标和三十六个建设重点，加快研究制定科学具体的实施方案，细化发展目标和任务，扎实稳妥地推进规划的组织实施工作。在工作中大家要树立整体观念，加强各部门之间的协调配合，及时研究解决建设项目实施过程中遇到的重大问题，同心协力地开展工作，以真抓实干的精神全面推进规划的实施。领导小组和下设的各项目实施小组要定期研究、检查、评估工作进程，做到统筹制定计划、统筹组织实施、统筹督促检查。建设目标、建设重点分解至各部门后，所在部门主要领导要加强调查研究，科学论证，精心设计项目实施方案，明确实施路径、工作进度、主要举措和责任人。要从项目实施方案中清晰地看到可操作、可考核的进程、举措、目标，使学校发展规划切实转化为相关部门的建设发展目标和年度工作计划。实施领导小组办公室要以项目书形式统一实施方案格式，加强指导和要求。学校将于6月份组织有关部门对各建设项目实施方案进行论证评估。督促检查小组要按照各负其责的要求，开展项目实施全程跟踪与定期检查，督查实施进展和实施效果，帮助项目建设单位增强执行力；同时，要建立动态反馈机制，及时发现实施中出现的新情况和新问题，并反馈给领导小组，保证规划实施工作的顺利进行。

 

    郑小波在讲话中强调，大家要围绕具体任务多做思考，要以求真务实的态度来考虑规划的实施，要认真思考如何实现目标、实现目标的路径，要通过制定具体的实施计划来设计好建设内容与目标、工作进度安排、具体举措等，相关的措施要管用、要有效，工作计划要实在、要可行，真正把规划落在实处；在实施过程中，要对具体项目进行分解，小组内部及小组之间要加强沟通，相互配合；在制定计划时，要坚持有所为、有所不为，做到尽力而为、量力而行，要积极开动脑筋，不能保守，要紧扣学校“十二五”发展规划提出的目标来考虑设计各自的工作。只要大家发挥各自的聪明才智，就一定会把工作做好。