常州水稻单产问鼎全省“八连冠” 捷报来之不易

时间:2010-11-28浏览:9

    今年常州水稻单产再创历史新高,达620公斤,比全省水稻单产550公斤增70公斤,增幅达12.7%。捷报令人振奋。这标志着常州水稻单产问鼎全省“八连冠”。 

    捷报来之不易。今年低温、阴雨等灾害频繁,常州缘何还能连创高产? 

    “一亩地种出吨把粮,关键是良种提了劲” 

    中国杂交水稻之父袁隆平有一个著名的“梦”:水稻长得比高粱还高,籽粒比花生还大。常州乡土水稻育种专家钮中一也有这样的梦想。今年11月份,在他领衔的“全国常规粳稻第一方”攻关田里,经专家组实割验收单产达859.2公斤,创下了全国粳稻单产新纪录。他参加的优质高产粳稻抗条纹叶枯病新品种选育及应用,今年获得国家科技进步一等奖,繁育出的新成果“武运粳24号”将作为“超级稻”在我省推广。 

    江苏武进水稻研究所所长徐晓杰说,“一亩地种出了‘吨把粮’,关键是良种提了劲。农以种为先,良种创新已成为常州农业发展的核心动力。” 

    育种专家钮中一告诉记者,种子就像孩子的基因,占了高产50%的成功因素。一个品种需要8到10年时间,选种就跟选择运动员一样,也要海选,选配杂交组合成功的几率只有数千分之一,具体标准有三好:“好种、好吃、好产量”。64岁的农民育种家江祺祥,只有初中文化,却已把眼光放到国际前沿的分子育种新技术上。记者在分子育种室看到,针尖大的花粉在培养皿里发芽长成油绿的稻苗。他形象地说,“分子标记辅助育种,就好比下一代新生儿筛查。” 

    联合国粮农组织研究表明,未来国际粮食总产增长80%依赖于单产水平的提高,而单产的60%-80%来源于良种的科技进步。常州近10年来累计投入财政资金6000多万元,大力实施水稻育种和种子工程建设,开发出14个有自主知识产权的优质高产水稻新品种。据农业部统计,2001年以来我国推广面积最大的十大常规粳稻品种,来自常州的品种就占了4个。 

    每一次品种更新都释放出巨大的增产能量。据统计,自2000年以来,常州良种推广面积累计达到1020.8万亩,新增粮食2.55亿公斤,良种覆盖率达到99%。带着“常州基因”的良种在全国累计推广面积4亿多亩次,增产稻谷达120亿公斤,增加社会经济效益200多亿元。 

    技术集成,让专家产量变成农民产量 

    普惠的政策、同样的品种,常州这块神奇的土地夺高产的秘诀在哪里?常州市副市长张耀钢说,“关键在于我们不仅重视单项技术创新,更强调技术的综合集成和系统配套,释放良田、良种、良法的集成创新效应,提高技术到位率,使高高在上的‘专家产量’变成了实实在在的‘农民产量’。” 

    在溧阳市社渚镇,种田大户刘银美笑盈盈地告诉记者,秧好八成年,苗壮一半产。她承包种植的1200亩田全部采用机插秧,平均单产1250斤,最高的丰产方达到1500斤,每亩节本增效600多元,田真是越来越好种了。 

    刘银美的感慨得益于常州大力推广科技农业、“傻瓜农业”,让农民“按图施工”。在全省率先实现水稻种植机械化的基础上,引入著名水稻栽培学专家凌启鸿“轻简化”理念,进行精确定量栽培,栽种面积达125.6万亩,占水稻总面积的97.6%,在全省位居前列。记者在农田资源管理信息系统看到,只要输入种子名称、田块等情况,就生成栽培模式图、农事台历。哪天插秧,哪天施肥,施什么配方,一目了然。常州市农委主任狄立新说,“机械化、标准化,是水稻单产连续8年夺取全省第一的主要原因。农民拿了这个明白纸,能按照上面的要求、时间去做,高产是没问题的。” 

    先进的稻作栽培技术引发“稻田革命”,转化为现实生产力。常州农技推广中心主任赖清云介绍说,我们充分发挥基层农技人员的首创精神,针对关键技术瓶颈开展攻关,着力进行机插秧标准化壮秧培育技术、群体质量栽培技术、秸秆全量还田技术、测土配方施肥技术、重大病虫害综合防治技术等的综合集成和系统配套,获得了国家专利,在全省率先形成了具有区域特色的水稻机械化栽培技术体系,做到了“科技人员直接到户,良种良法直接到田,科技要领直接到人”。 

    除了科技“软件”的升级,常州还改进粮食生产的“硬件”,为土地“疏经通络”。在全省率先提出建设现代农业“双百万亩”工程,田边道路平整,沟渠配套,旱能灌,涝能排,新建高标准农田面积30多万亩,高标准农田比重达到40.3%。 

    “服务外包”,让“好把式”干专业的活 

    在溧阳市别桥镇海斌农机专业合作社,记者见识了从“一粒谷”到“一粒米”的全程机械化。董事长王海斌戏称自己是“七机部长”,“耕地有拖拉机,育秧有育秧机,播种有插秧机和直播机,治虫有喷雾机,收割有收割机,去除稻谷水分有烘干机。我们社里的农户单产没有低于1000斤的,低于1000斤的我补足。”王海斌最近又投资150多万元,新上了无尘化的精米生产加工线,实现了水稻从下秧到收割“不落地”。 

    在改善自己水稻种植方式的同时,王海斌搞起了“服务外包”,进行整地、耕作、种植、管理、收割、加工等保姆式一条龙服务。他手中的“订单大田”近15000亩,作业服务收入达500多万元,社员人均增收3万元。“以前全村800多人忙,现在10个人3天就把田种好了。” 

    王海斌的客户、种田大户宋留庆眼下是“穿着皮鞋种田”。他和记者算了一笔账,“我有300亩田,以前大忙时出钱都招不到人,每亩地工资100多元,加上每天两顿饭一包烟,没有130元打不住。现在合作社的代理价是300多元一亩。刨去种苗、肥料,同样种一亩稻,成本降了100多元,收入却增加了200多元。”在海斌专业合作社里,像宋留庆这样的农户有1300多户。最大的好处就是,分散的农民用一个声音说话,在市场上有了定价权,每公斤高档有机米可卖到20元,目前正在申报天目湖大米品牌。 

    推进服务市场化、产业化,常州引导农户由分散经营向集中联合经营发展,实现土地、农机、人力、科技等生产要素的优化配置,让少部分人种大部分地,让“好把式”干专业的活。据统计,常州各类农机专业服务公司达115个,外托市场,横联合作社,下联农户,承担了6成以上的农田作业,年创经济收入8181万元。 

    南京农业大学水稻专家丁艳锋教授分析说,常州的水稻生产水平连创“八连冠”不是偶然的。当前,农艺农机、良种良法结合不够紧密,科研和生产还存在“两张皮”现象。常州通过农机专业合作社和产业化组织开展社会化、专业化服务,用市场化的利益链接机制破解了这一难题,一是看准了农业发展大势,也就是从插秧到植保、收割、加工全部机械化。二是看准了农村发展大势,大宗农作物生产必然走上规模化经营之路。三是看准了农民利益核心,农民要的是实实在在的增产增收。现代农业生产经营体制正悄然重构,释放巨大生产潜力。(蔡  炜) (责任编辑: 钱芳 )