12月10日学校召开了第二期深化内部管理运行机制改革领导干部专题研讨班，校机关及部分附属单位党政主要负责同志参加了会议。校党委书记管恒禄、校长郑小波、校党委副书记庄娱乐、副校长周光宏、副校长曲福田出席了会议。

    会议由管恒禄书记和庄娱乐副书记分别主持。围绕着“深化内部管理运行机制改革，加快建设研究型大学的进程”主题，校长郑小波做了重要讲话，曲福田副校长做了专题报告。

    郑小波在讲话中指出，提高整体管理工作水平是学校很重要的内涵建设内容，要做为重要抓手来推动研究型大学建设进程。我们的管理工作要适应学校的四个变化：一是从单科型到多科型的变化；二是从小规模到中大型规模的变化；三是从本科教学为主到本科、研究生并重的变化；四是从教学型到教学、科研并重的变化。机关部门的第一职责是执行，同时要独立自主开展工作，再就是要积极提出工作建议。郑校长强调，提高学校整体管理水平重点在校机关，核心是理顺关系，关键是一把手。要完善科学合理的管理运行架构，着力于管理制度的建设，提高为师生服务的水平。机关部门还要处理好三个关系：执行与独立思考自主开展工作的关系；行政权力与学术权力的关系；对上负责与对师生负责的关系。最后，郑小波对机关的负责同志提出了敬岗爱业、尊师爱生、勤学习善思考、加强制度建设、相互配合和相互学习、取长补短等六点建议。

    曲福田副校长的专题报告围绕对高校管理的几点认识、研究型大学建设中的关键点、对机关部门工作提高效率的体会和想法等展开。

    发展规划办主任刘志民同志以《现代大学制度与我们的历史使命》为题作了专题发言。机关各部门及部分附属单位党政负责人交流了本单位组织管理工作方面的一些经验体会；在深化学校内部管理运行机制改革中所做的工作，对学校、学院、领导干部等三方面不适应学校发展的问题，提出了意见及建议。

    管恒禄书记对本次深化内部管理运行机制改革中召开的两期研讨班进行了全面总结，他指出，这两次研讨会的时机恰当、主题鲜明、形式很好，研讨会具有鲜明的针对性；三个报告紧扣主题，从战略、工作和学术三个层面，给大家留下了深入思考、研讨的空间；各单位主要负责同志提出了很多宝贵的经验和建议。管书记在对会议进行了全面归纳总结后对下阶段的工作进行了部署，他要求：一、校管理运行机制改革领导小组对大家提出的问题及建议要进行全面梳理，提出整改推进表，明确整改项目、单位、责任人、完成时间等，对涉及体制、机制等重要问题，要成立专项小组，深入调研，提交学校有关会议进行专题研究；二、各单位要对本部门需要整改的项目进行主动疏理，制订整改工作一览表，主要负责同志要切实负起责任，要加强学习、思考、研究，加强领导班子的思想政治建设，发挥党支部和党员的作用；最后管书记对各位领导干部提出了希望，希望大家要把学校的事业放在首位，要努力提高自身思想境界和修养。

    学校在深化内部管理运行机制改革工作过程中召开的两期领导干部专题研讨班，使全校各学院、各单位的主要负责同志对此项工作的认识进一步提高，工作主题进一步深化，对工作的要求进一步明确，为更好地完成下阶段的整改工作打下了坚实基础。