为进一步推进研究型大学建设进程，深化学校内部管理运行机制改革，全面提高学校管理水平与管理效率，学校正在开展内部管理运行机制改革调研与评估工作。根据工作计划的要求，学校于12月7日召开了学院领导干部专题研讨班，主题为“深化内部管理运行机制改革，加快推进研究型大学建设进程”。校领导管恒禄、郑小波、庄娱乐、周光宏、曲福田出席了会议，各学院党政主要负责同志参加了会议。

    会议由校党委书记管恒禄和副书记庄娱乐分别主持。校长郑小波做了重要讲话，副校长曲福田做了专题报告。郑小波首先简要阐述了开展内部管理运行机制改革调研与评估工作的重要意义和举办研讨班的目的。他说，高水平的大学必须有高水平的管理作为支撑，而科学有效的管理是关系学校实现战略目标的重要保障，因此提高学校管理水平是学校现阶段发展的需要，必须将提高管理水平作为重要抓手。他强调，提升学院的管理水平是学校管理水平提升的重要内容和基础，要把学院规范管理提上议事日程，各学院党政主要负责人在发展目标确定后要逐渐把注意力放到如何实现目标上，要有计划有部署地采取强有力举措。最后，郑小波对研讨班学员提出了敬岗爱业、多谋善断、党政配合、尊师爱生、相互学习等五点希望。曲福田副校长作了专题报告。报告围绕对管理运行机制改革的想法、对创新管理的认识、对学院管理工作的体会等展开。 发展规划办主任刘志民同志以《现代大学制度解析》为题作了专题发言。

    各学院党政负责人分别介绍了近年来本学院在教学、科研、人才培养及学科建设等方面所采取的措施和成效，特别是学院在组织管理方面的一些成功经验；围绕学校、学院、领导干部自身等三方面不适应学校发展的问题，就深化学校内部管理运行机制改革提出了许多具在重要价值的意见及建议。管恒禄对会议进行了全面总结，他指出，开展内部管理运行机制改革必须着眼当前，立足长远，理念结合现实需要。管恒禄着重对今后的工作开展提出了具体要求：首先，要求领导小组对大家提出的问题及建议进行全面梳理，有目标有时段地提出整改项目，对比较重要的问题建议可成立专项小组，深入调研，敢于破解难题；其次，各学院要多层面进一步思考问题，结合学院特色，激活活力，对自身与学校发展要求不适应的地方，要提出整改措施；再次，各职能部门负责人切实负起领导责任，整改项目由主要负责人牵头，涉及部门交叉的要主动协调配合。管书记最后强调，加强学院领导班子建设是管理运行机制改革工作的内容之一，各学院领导班子要建立有利沟通、团结、决策的机制和制度；主要领导同志要在加强管理、调动各方面积极性方面加强研究，提高组织领导能力，提高驾驭学院发展的能力；学院党政之间要密切合作，共同促进学校和学院发展。