党委书记管恒禄讲话

 

校长郑小波讲话

   

    8月29日至30日，我校隆重召开九届十二次全委（扩大）会议，全体校领导和学校中层干部出席了会议。29日上午，徐翔副校长、曲福田副校长、周光宏副校长、孙健副校长、校党委庄娱乐副书记先后就本科教学迎评工作、学校“十一五”“211工程”建设和研究生教育改革工作、学校科技创新和基地平台建设工作、节约型校园建设工作、学院机关评估工作等作了部署报告，校党委书记管恒禄对以上工作部署作了总结并作重要讲话，会议由郑小波校长主持。

    校党委书记管恒禄从“认识、责任、动力”以及本学期党委具体工作两个方面作了重要讲话。管恒禄指出，在阶段性的时间里集中做好“一个中心、四个重点”工作，既是学校发展的内在要求，也是外部形势发展的要求，学校的全盘工作必须形成共识与合力，各个部门单位的工作必须相互理解和支持。围绕“巩固、深化、提高、发展”这个新八字方针，管恒禄书记指出，在学校建设、发展的每一个不同阶段，都需要不断地提高认识、增强责任、激发动力。其中，“深化”即深化改革，要在学科建设、队伍建设、基地与平台建设、管理机制与结构改革上不断深化。在学科建设方面，要进一步凝练学科方向，发挥学科优势，突出学科重点，打造学科优势。加强学科建设是必须长期、系统、扎实坚持的战略选择。同时，在多学科的协调发展中，作为一所专业学科特色鲜明的高校，必须突出学校的特色学科；在目前资金仍然短缺的情况下，需要集中有限资源建设重点，使有条件的学科在比较短的时间里形成相对优势并有所突破。队伍建设是大学竞争的核心所在，因此必须坚持人才强校的战略，构建有效的识才、选才、用才的机制和制度保障，造就若干与国际先进水平接近或进入国际学术前沿的学术大师和学科带头人；要制定学校、学院和学科多层面的规划，配置好现有资源，使一大批具有创新能力和发展潜质的中青年学术骨干快速成长起来，形成强大的发展后劲；要利用国内高校组织系统的行政杠杆优势，构建人才聚集的新模式，多层面、多结构地推进创新团队建设。要进一步加强基地与平台建设。无论是国家创新基地、以工程技术为主体的应用研究实验基地，还是主要面向企业的应用研究基地、哲学社会科学的创新基地，我们都要主动去关注、争取和参与。管理体制与结构上的深化改革主要体现在人才培养与科学研究的紧密结合，学术权力与行政权力的平衡和谐，自我发展与自我约束的有机统一，以及教学培养模式上的改革。其中，本科生要实现对其创新精神和创业能力的培养，研究生要在科技创新和科研项目中培养素质和能力。同时还要努力构建有利于创新型人才培养的学术组织结构和有利于学科交叉、融合、集聚的科技创新体系。管恒禄书记同时指出，“提高”即提高质量，其根本点就是培养数以千万计具有创新精神、创新能力的合格专业人才和一大批拔尖创新型人才，在此基础上还必须要重新认识科技创新能力和科技开发水平，服务推进经济社会发展进步的能力与贡献对学校办学质量和水平的现实与长远影响。

    结合学校、学院、学科各个层面的基本情况，管恒禄书记认为，目前高校的科研力量比较分散，开展工作缺乏持续的、长期发展的综合目标；科研项目整合度不高，科研资源与成果难于共享，低水平重复现象仍然不少；科研平台的综合性、交叉性、集成性普遍还比较低；科学研究与学科建设结合尚未产生核心竞争力；多年来一直强调的科技成果转化从根本上还没有得到有效解决。管恒禄书记要求，我们要加强对高校科技创新工作的认识，通过我们努力工作，使学校一批科技主导力量得到更大的支持与更快的发展，使学校的科技工作成为提高学校办学水平、提高人才培养质量的重要支撑，使学校的发展更好地适应创新型国家建设的需要。

    管恒禄书记对本科教学迎评工作；组织学习《江泽民文选》；深入开展社会主义荣辱观教育；推进思想政治理论课新方案实施；加强党的先进性建设和队伍干部建设；贯彻教育部24号令，加强辅导员队伍建设；开展反腐倡廉加强党风廉政建设；推进学校“十一五”规划实施；寻求有利加快学校发展的外部资源和社会环境，推进部省共建；珠江校区的建设与发展等十项具体工作作了全面的部署，并提出相应的具体要求。他强调指出，本科教学迎评工作是新学期工作的重中之重，要从积极的方面出发，立足于办学根本、学校长远及自身需求，进行再宣传、再动员，使全校各个层面的师生员工消除抱怨或是盲目乐观等种种不良情绪和心理，全力投入到这项工作当中，确保评估“优秀”的目标得以实现；学院是迎评工作中的关键层面，必须认真组织，充分发挥各方面的积极性，尽快解决暴露出来的一些问题；要加强统筹协调，全面稳步推进本科教学迎评工作，还要充分调动学生在迎评工作中的积极性，帮助学生全面、准确地了解迎评需求。

    会上，郑小波校长作重要报告，他说，本学期学校的行政工作归纳起来是“一个中心，四项重点”。“一个中心”是指学校的本科教学迎评工作，“四项重点”是学校“十一五”“211工程”建设和研究生教育改革，学校科技创新和基地平台建设，节约型校园建设和学院机关评估等四方面工作。他要求全校各部门和单位都要结合自身实际，围绕这“一个中心，四项重点”开展工作。

    郑小波校长指出，本科教学迎评建设工作不仅仅是学工和教务部门的工作，而是全校当前的中心工作，各单位（部门）要结合此次会议精神和本单位（部门）实际，深入开展迎评再动员工作，做到层层发动、人人参与；各单位（部门）要以本科教学迎评作为工作开展的有效抓手，以积极主动的心态完成迎评的各项准备工作；要树立创优必胜的信心，认真对照评估指标查找问题，对达不到优秀标准的指标要克服困难积极解决。他说，新的一学期即将开始，希望各单位（部门）认真检查、落实新学期各项准备工作，结合单位实际开好各单位领导班子工作会议，切实制定好本学期工作计划，同时要召开各单位教职工大会，认真传达此次会议的精神，让教职工了解学校和本单位的工作计划和内容。郑小波校长要求各学院要抓好学科之间的协调，组织好科研项目申报工作，要抓住“十一五”的开局机会，争取更多的科研项目。

    29日下午，大会进行了分组讨论交流，与会代表们进行了分组讨论，各讨论组都围绕“一个中心，四项重点”工作各抒己见、献计献策，在肯定成绩的同时也提出了很多建设性的意见和建议。30日上午学院代表和部门代表交流了本科教学迎评建设工作，会议由校党委副书记花亚纯主持。

    工学院丁为民院长、植保学院吴耀清副院长和公管学院欧明豪院长作为学院代表，就本科教学迎评建设工作进行交流发言；学工处刘营军处长、资产管理与后勤保障处钱贻隽处长分别代表学校本科教学迎评学风建设组和条件保障组，向大会介绍了目前学风建设和后勤保障的进展、存在的问题以及今后一段时间的工作打算。

    花亚纯对为期两天的会议作了简要总结。他说，此次会议的报告有高度，有深度，同时对具体工作又有明确的要求，特别是管书记的报告站在全局的高度，从整个中国高等教育发展趋势的角度对我校办学的外部环境进行分析，从长远发展的高度来认识和把握我校所处的历史环境、发展机遇和面对挑战，讲话反映出学校党委对新时期学校事业的深入思考，也反映出学校党委在新形势下对学校事业的高度驾御能力，讲话中的新观点在交流讨论中引起了广泛的共鸣，启发大家对进一步做好工作进行深入的思考。在讨论中，大家围绕学校的中心工作及其他一些重要问题展开了热烈的讨论，提出了很好的意见与建议。最后花亚纯强调指出：第一，本次会议是进一步解放思想，转变观念，提高认识的会议，也是一次集思广益、献计献策的会议，大家要吃透此次会议的精神，要按照郑小波校长提出的要求，向广大教师员工认真传达，做好再学习、再发动、再宣传、再提高认识。要把必胜的信心与忧患意识结合起来，为未来工作打下扎实的思想基础；第二，要把握重点，纲举目张，扎扎实实推进各项重点工作。第三，要积极创新，创新是发展的动力，在新形势下要及时改革，在各方面把握好继承与创新的原则，为学校的发展提供不竭的动力。

 

 

     在全委（扩大）会议上，徐翔副校长作了本科教学迎评工作部署报告。在报告中，她简单回顾了前阶段的迎评工作，她说，前阶段工作进展顺利，成效显著。通过工作，学校健全了各级迎评组织结构，加强宣传和培训，制定和完善了具体的实施方案，加大了经费投入的力度，进一步改善了办学条件，为我校全面实现以评促建，再次奠定本科教学优秀基础。同时徐翔副校长也指出，迎评工作仍存在着一些问题，为此，本学期学校将邀请省内外专家进行预评估，进一步营造迎评氛围；学校还将着力加强迎评工作的组织领导和宣传发动，落实强化迎评工作的责任制，着力凝炼办学特色，提交高质量的自评报告和支撑材料，并进一步捋清存在问题，加大整改力度。

 

     高质量地完成“十一五”“211工程”建设项目的立项

     在全委（扩大）会议上， 曲福田副校长在大会报告中指出，本学期学校“十一五”“211工程”建设的工作目标是高质量地完成“十一五”“211工程”建设项目的立项，要创新思路、统一认识，科学制订“十一五”“211工程”建设项目方案；分析形势、超前规划，作好新一轮国家重点学科遴选计划，统筹安排、分类指导，实施新一轮省校两级重点学科建设。在报告中，他还对下半年学校研究生教育工作目标作了部署。他说，研究生教育的改革要审时度势、掌握节奏、通盘考虑，要在硕士研究生的学制改革、课程体系管理教学秩序整顿，以及公共平台建设、优秀生源组织等方面取得进展，使我校研究生教育的规模、结构、质量、效益能够协调发展。

 

  学校科技创新和基地平台建设工作

     在全委（扩大）会议上，周光宏副校长在大会报告中部署了学校科技创新和基地平台建设工作。周光宏副校长提出了“如何争取更多的外部资源、进一步整合内部资源”，“如何出大成果、大人才”，“如何促进我校基地平台建设”三方面问题。他指出，要充分把握“十一五”启动阶段，力争主持或参与“十一五”的攻关项目；要在拓宽渠道上作更多工作，争取“三部一委”以外更多的资源；内部资源整合要注重学科交叉和优化组合。周光宏副校长认为，成果的取得主要在人才的成长，要制订有效的激励制度，打造良好的团队精神，并作好对人才队伍的服务保障工作，鼓励人才“一马当先”，增强学校的影响力，提高学校知名度。同时，周光宏副校长还表示要进一步加大对平台基地建设及科研资助投入的力度，明确平台建设管理的职责和权利，加强对优秀人才的培训力度，重点加强实验室队伍建设。

 

   节约型校园建设工作要常抓不懈

     在全委（扩大）会议上，孙健副校长在大会上部署了节约型校园建设工作。他指出，经过半年来各方面的努力，学校的节约型校园建设初见成效，但仍存在着思想重视不够、各单位部门建设不平衡、宣传教育工作缺乏广度和深度等问题，节约型校园建设的一些具体工作也有待进一步深入。孙健副校长指出，节约型校园建设既是一项长期任务，也是一个紧迫工作，本学期要深入学习贯彻有关节约型校园建设的政策和文件精神，进一步加强宣传教育工作，加强对节约型校园建设工作的领导，突出重点、务求实效，围绕“整改、巩固、创新、提高”的八字方针，常抓不懈。

 

  以务实的心态做好 学院机关评估工作

    在全委（扩大）会议上，校党委副书记庄娱乐在大会上对学院机关评估工作进行部署。他表示，学院的机关评估主要是要解决“为何评”、“评什么”、“怎么评”和“如何做好评估工作”这四个方面问题。庄娱乐副书记指出，学院机关评估就是要对学院机关现实的工作状态进行评估，检查各学院迎评准备工作情况，在“硬件”和“软件”中更侧重于对“软件”的评估。学校将组织由学校机关、部门负责人和学院代表组成的专家组进驻各个学院，采取“听、看、查、问、测”等形式，对学院机关进行全面评估。庄娱乐副书记希望各级领导能够高度重视，明确责任；希望各学院加强宣传、正确引导、以评促建、以评促改；希望各学院部门能够务实工作，常态评估。                                 （辛闻）