全市实施人才强市战略效果初显
2006-07-28
近年来，我市坚持党管人才原则，创新机制，全面实施人才强市战略，各项人才工作扎实开展，为滁州加快发展、奋力崛起注入了强大动力，提供了有力的智力支持。
———以实施“百名博士引进工程”为重点，实现高层次人才队伍集群式发展。市委着力创新形成了一系列人才政策体系，加强人才工作的规范化、制度化建设。按照“只求所用、不求所有，引得进、用得上”的原则，坚持引智与引资并举，引进博士等高层次人才。2005年，我市设置了党政群机关、事业单位、大中型企业177个重要职位，集中引进了110名博士，以任职、挂职、兼职和聘任的方式在滁工作，实现了高层次人才队伍集群式发展。
———以加强能力建设为重点，努力盘活现有存量人才。2003年以来，我市提出了“滁州在职干部全员培训”的工作目标，突出能力培养与提高，大规模培训各类人才，为现有人才、本地人才队伍建设注入生机和活力。一是突出加强党政人才执政能力，特别是驾驭市场经济能力的培训。1998年以来，我市连续7年在复旦大学举办经济管理高级研修班7期，培训干部290人；先后在中国农业大学、南京农业大学和浙江大学举办9期农业经济管理高级研修班，培训干部375人。二是突出提高企业市场竞争能力，特别是参与国际市场竞争能力。2003年以来，我市先后委托合肥工业大学、复旦大学举办6期工商管理高级研修班，培训国有企业、国有控股企业、民营企业负责人或有培养前途的中层管理人员196人。三是突出提高广大农村劳动者素质，大力培养农村实用型人才。从2005年起，全市开展“阳光工程”农民工技能培训，每年培训20000名转岗农民，每年组织100名农业技术人员到农业高等院校培训，组织5000名青年农民参加“新型农民”科技培训。
———以优化人才工作环境为重点，促进各类人才全面发展。一是做好“转化”文章。要求参加培训的学员，通过多种形式，把学习力转化为现实的生产力。如乡镇经济管理培训班的学员在学习培训后，运用先进理论就本地农业产业化经营、乡镇规划与建设、乡镇企业管理等问题进行科学规划和运作。二是利用好博士智力资源，推动滁州重点产业、重点项目、重点学科和优势企业与博士、国内外高等院校、知名企业互动合作，实现人才与项目对接、与产业互动。三是紧紧围绕招商引资，打好“项目”牌。围绕“高强度混凝土添加剂”生产项目，我市引进安徽大学博士潘雨村，利用其自行研发的科研成果，在滁斥资近2000万元生产该产品，取得良好的经济效益和社会效益。